Разработка методологии бухгалтерского, налогового и управленческого учета - разработка единой методологической и аналитической базы, ориентированной на обеспечение максимального контроля деятельности предприятия со стороны Собственников и Руководства.

Разработка методологии является подготовительным этапом при внедрении автоматизированной системы учета и позволяет максимально результативно и в сжатые сроки обеспечить перевод учетных служб на новую технологию работы.

Симптомы проблемы	Необходимо разработать учетную политику по бухгалтерскому и налоговому учету, отвечающую всем требованиям действующего законодательства с четким соблюдением положений и принципов ПБУ 1/98 <Учетная политика организации>, утв. Приказом Минфина России от 09.12.98 N 60н. Необходимо разработать методологию управленческого учета, обеспечивающую Собственников и Руководство компании точной, полной и оперативной информацией. Нет общей методики сбора, расчета, консолидации, анализа и предоставления финансово-экономической информации различными службами. Руководство компании не удовлетворено работой учетных служб. Возникают конфликты между подразделениями из-за отсутствия оперативной и точной информации. Отчеты о деятельности компании формируются разными отделами в соответствии со своим пониманием содержания и оформления. В результате на стол руководителям попадает бессистемный набор форм, часто противоречивых и дающих <лоскутную> картину деятельности Компании. В компании нет системы управленческого учета, обеспечивающей информацию для принятия решений высшим руководством. Отчеты для Собственников и Руководства формируются на основе бухгалтерских данных, без учета различий между бухгалтерской и управленческой прибылью. Планируется внедрение автоматизированной системы учета или комплексной автоматизированной системы.
Цель проекта	Разработка и внедрение системы бухгалтерского, налогового и управленческого учета, удовлетворяющей требованиям Собственников и Руководства компании.
Технология реализации проекта	Выявление требований Собственников и Руководства к учетной системе. Определение состава заинтересованных пользователей и видов требуемой учетной информации. Анализ текущего состояния бухгалтерского, налогового и управленческого учета: анализ системы бухгалтерского и налогового учета; анализ системы управленческого учета. Разработка методологии: разработка методологии бухгалтерского и налогового учета, формирование учетной политики по бухгалтерскому и налоговому учету; разработка системы управленческого учета и отчетности, формирование учетной политики по управленческому учету; разработка системы документооборота и взаимодействия подразделений в процессе сбора и обработки информации; оптимизация структуры учетных служб и распределения функций; разработка регламентирующих документов; подготовка технических требований к автоматизированной системе ведения учета. Управление процессом перевода учетных служб на новую методологию.
Результаты проекта	Методология учета приведена в соответствие требованиям своевременности и полноты учета и отчетности. Система управленческого учета, предоставляющая достоверную и своевременную информацию о структуре и величине затрат, возникающих проблемах и их причинах, и отражающую реалистичную картину деятельности Компании, что позволит топ-менеджменту и Собственникам компании принимать обоснованные управленческие решения. Оптимизация работы учетных служб. Построение организационной структуры учетных служб, адекватной поставленным задачам. Повышение точности, оперативности и полноты информации о деятельности компании, предоставляемой заинтересованным пользователям. Целевые требования к информационной системе и основные задачи, на решение которых должен быть направлен проект автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета.

Мы гарантируем соблюдение конфиденциальности при получении и обработке информации о компании.

Стоимость консультационного проекта определяется индивидуально с учетом размера бизнеса Клиента, территориальной расположенности, сложности поставленной задачи и продолжительности работ.

Для того, чтобы наши консультанты могли подготовить Вам коммерческое предложение, предлагаем Вам заполнить анкету по предварительной диагностике. Чтобы получить анкету, обращайтесь: тел. 8(3952) 211-212, e-mail: vmu211212.ru

Контактное лицо: Вайкус Михаил Юрьевич, руководитель направления управленческого консалтинга