Аудит системы финансово-экономического управления - выявление проблемных областей системы финансово-экономического управления, установление достоверности финансовой отчетности, поиск путей эффективного устранения недостатков.

Если в компании планируется автоматизация деятельности финансово-экономических служб, аудит позволяет определить целевые требования к информационной системе и основные задачи, на решение которых должен быть в первую очередь направлен проект автоматизации.

Симптомы проблемы	У Собственников и Руководства компании нет оперативной финансово-экономической информации для принятия обоснованных управленческих решений. Фактические финансовые показатели деятельности компании систематически отличаются от запланированных на 15 и более процентов. Финансовая информация о деятельности компании выражена общими показателями и требует специальных знаний для оценки ее качества. Информация, предоставляемая разными финансово-экономическими службами (финансовым отделом, плановым отделом, бухгалтерией прочими) значительно отличается даже при расчете аналогичных показателей. Планируется внедрение автоматизированной системы бухгалтерского и управленческого учета.
Цель проекта	Выявление проблемных областей системы финансово-экономического управления, поиск путей эффективного устранения недостатков.
Технология реализации проекта	Организация проекта: формирование рабочей группы проекта; утверждение устава проекта; утверждение календарного графика проекта. Уточнение стратегии компании. Анализ системы финансово-экономического управления: анализ существующей в компании организационно-функциональной структуры; анализ бизнес-процессов финансово-экономической деятельности компании; анализ структуры и содержания первичных документов и отчетных форм, существующих в компании; анализ существующей модели документооборота компании; анализ существующей системы финансовых показателей; анализ регламентирующих документов системы финансово-экономического управления; анализ используемых в компании информационных систем. Формирование предложений по устранению проблемных областей и причин их возникновения. Управление проектом внедрения изменений в деятельность компании.
Результаты проекта	Обоснованные предложения по решению имеющихся проблем и оптимизации системы финансово-экономического управления. Повышение эффективности работы финансово-экономических служб. Повышение оперативности и качества предоставляемой Собственникам и Руководству компании финансово-экономической информации. Определены целевые требования к информационной системе и основные задачи, на решение которых должен быть направлен проект автоматизации.

Стоимость консультационного проекта определяется индивидуально с учетом размера бизнеса Клиента, территориальной расположенности, сложности поставленной задачи и продолжительности работ.

Для того, чтобы наши консультанты могли подготовить Вам коммерческое предложение, предлагаем Вам заполнить анкету по предварительной диагностике. Чтобы получить анкету, обращайтесь: тел. 8(3952) 211-212, e-mail: vmu211212.ru

Контактное лицо: Вайкус Михаил Юрьевич, руководитель направления управленческого консалтинга