Экспресс-диагностика - выявление проблемных областей системы бизнес-процессов, поиск путей эффективного устранения недостатков.

Основным отличием экспресс-диагностики от комплексного аудита системы управления являются более сжатые сроки проекта. Экспресс-диагностика ориентирована на анализ бизнес-процессов и предложение мероприятий по их оптимизации, способных принести максимальный результат при минимальных затратах.

Симптомы проблемы	Фактические показатели деятельности компании не соответствуют ожиданиям Собственников без явных причин. Есть явные проблемы в одной или нескольких процессных областях и необходимо найти оптимальные пути их решения. Собственники и Руководство компании наблюдают симптомы проблем, но их причины не выявлены, поэтому проблемы устранить невозможно.
Цель проекта	Выявление проблемных областей системы бизнес-процессов, поиск путей эффективного устранения недостатков.
Технология реализации проекта	Организация проекта: формирование рабочей группы проекта; утверждение устава проекта; утверждение календарного графика проекта. Уточнение стратегии компании и изучение механизмов реализации стратегии. Анализ системы бизнес-процессов: анализ результативности бизнес-процессов; анализ сфер ответственности сотрудников при выполнении процессов; выделение и углубленный анализ проблемных областей системы бизнес-процессов. Анализ механизмов управления и системы регламентирующей документации: изучение регламентирующей документации; анализ системы принятия оперативных решений Руководством и контроля их выполнения; анализ декларируемой и фактической организационной структуры. Формирование предложений по устранению проблемных областей и причин их возникновения. Управление проектом внедрения изменений в деятельность компании.
Результаты проекта	Обоснованные предложения по решению имеющихся проблем и оптимизации системы бизнес-процессов. Обоснованная схема совершенствования бизнес-процессов компании с учетом стратегических приоритетов, отраслевой специфики и внутренних ограничений.

Стоимость консультационного проекта определяется индивидуально с учетом размера бизнеса Клиента, территориальной расположенности, сложности поставленной задачи и продолжительности работ.

Для того, чтобы наши консультанты могли подготовить Вам коммерческое предложение, предлагаем Вам заполнить анкету по предварительной диагностике. Чтобы получить анкету, обращайтесь: тел. 8(3952) 211-212, e-mail: vmu211212.ru

Контактное лицо: Вайкус Михаил Юрьевич, руководитель направления управленческого консалтинга