Стратегический консалтинг - это комплекс услуг по превращению бизнес-идеи в успешную стратегию бизнеса.

Основная задача стратегического консалтинга - помочь нашим Клиентам сформулировать и реализовать сбалансированную, выполнимую и успешную стратегию бизнеса.

Реальный результат стратегического консалтинга - это сформулированная бизнес-стратегия и надежный механизм ее реализации, что позволяет Собственникам и Руководителям компании:

• эффективно управлять бизнесом;
• реализовать потенциал роста;
• рационально управлять ресурсами компании;
• повысить управляемость компании и обеспечить уверенность в том, что все усилия направлены на достижение стратегических целей;
• повысить стоимость компании как бизнеса.

В рамках стратегического консалтинга наша компания предлагает своим Клиентам следующие услуги:

Услуга	Цель	Состав работ	Результат
Комплексный аудит системы управления	Выявление недостатков системы управления, поиск путей оптимального решения проблем, постановка целей и задач проекта преобразований	Анализ системы стратегического управления. Анализ системы бизнес-процессов. Анализ механизмов управления и системы регламентирующей документации. Выявление проблемных областей системы управления и предложение способов их устранения.	Обоснованные предложения по оптимизации системы менеджмента
Формализация стратегии компании	Формализация стратегии предприятия в виде реализуемого плана действий, определяющего, как обеспечить долгосрочное превосходство и повысить капитализацию бизнеса	Проведение стратегических сессий с топ-менеджментом и ключевыми специалистами. Формализация общей бизнес-стратегии. Определение и согласование функциональных стратегий. Формирование "дерева целей". Детализация стратегий до конкретных планов мероприятий.	Четкая и реализуемая стратегия компании, представленная в виде плана конкретных мероприятий
Разработка механизма реализации стратегии. Внедрение системы сбалансированных показателей (BSC)	Создание эффективного механизма реализации выбранной бизнес-стратегии	Проверка сбалансированности стратегии. Разработка карты стратегии. Создание системы сбалансированных показателей. Назначение ответственных за достижение стратегических целей.	Стратегия компании, переведенная в набор четко поставленных и измеримых целей. Надежный и эффективный механизм реализации стратегии
Формализация стратегии развития холдинга	Создание эффективной стратегии развития холдинга в целом и каждой бизнес-единицы в отдельности	Проведение стратегический сессий и формализация ожиданий собственников от бизнеса. Построение дерева согласованных целей для бизнес-группы и каждой бизнес-единицы. Создание механизмов регулярного стратегического управления.	План реализации стратегии развития холдинга, детализированный до конкретных мероприятий в разрезе бизнес-единиц.
Постановка системы управления холдингом	Создание системы эффективного управления холдингом	Разработка модели управления холдингом. Разработка принципов взаимодействия между управляющей компанией и бизнес-единицами. Разработка программы реализации Концепции системы управления холдингом.	Концепция системы управления холдингом и программа по ее реализации

Наши консультанты с готовностью предоставят Вам подробное описание интересующих Вас услуг.

За дополнительной информацией обращайтесь: тел. 8(3952) 211-212, e-mail: vmu211212.ru

Контактное лицо: Вайкус Михаил Юрьевич, руководитель направления управленческого консалтинга.

Статьи по теме..