Для целей управления финансовыми ресурсами наряду с регламентированным (бухгалтерским) необходимо организовать и управленческий учет хозяйственной деятельности, т.к.:

• Методика ведения бухгалтерского учета разрабатывается для целей оптимизации налоговых платежей, в то время как для целей управления предприятием нужны собственные методы учета (методы оценки имущества, списания ТМЦ, расчета себестоимости, определения финансового результата и многие другие).
• Финансовые показатели системы регламентированного бухгалтерского учета (особенно показатели прибыли) зачастую искусственно занижены. Поэтому, предназначенная для оптимизации налогов система может включать в себя различные операции, не имеющие никакого отношения к реальной деятельности, и наоборот: часть операций может вообще не отражаться в регламентированном учете.

Если в компании еще не разработана методология учета, то перед автоматизацией рекомендуется провести разработку методологии бухгалтерского, налогового и управленческого учета

Симптомы проблемы	Данные регламентированного бухгалтерского учета редко отражают реальное состояние дел, и для управления предприятием их можно использовать не всегда.
Цель проекта	Автоматизация управленческого учета.
Технология реализации проекта	Предпроектное обследование предприятия: сбор данных; моделирование процессов «как есть»; выявление проблем; составление модели «как нужно»; создание отчета. Системное проектирование: составление очередности этапов (проектов); создание и согласование технического задания. Техническое проектирование: определение функций АС, подсистем АС; проектирование информационных баз; планирование функций и параметров приложений; создание эскизного и технического проектов. Реализация автоматизированной системы: конфигурирование системы; установка и настройка аппаратных средств; создание руководств пользователей; создание технологических инструкций; создание программы испытаний. Ввод в действие и опытная эксплуатация: анализ первичной документации; анализ бухгалтерской отчетности. Сопровождение системы: консультации пользователей; возможное развитие системы.
Результат проекта	Внедрение автоматизированных систем учета и отчетности, позволяющих руководству предприятия получать управленческую информацию о финансовой, инвестиционной и операционной деятельности предприятия и его состоянии, а также анализировать изменения этого состояния в сравнении с отраслевыми нормативами и состоянием конкурентов.

Наши консультанты с готовностью предоставят Вам подробное описание интересующих Вас услуг.

За дополнительной информацией обращайтесь: тел. 8(3952) 211-212, e-mail: osn211212.ru

Контактное лицо: Охват Сергей Николаевич, руководитель отдела комплексной автоматизации